top of page
WORKS 01
精密部品メーカー向けERP統合プロジェクト
プロジェクト概要
急成長を続ける精密部品メーカー様では、部門ごとに分断されたシステムがボトルネックとなり、業務の非効率化と情報分散が深刻な課題となっていました。
製造から販売・在庫・会 計までを一貫して管理できる、統合型の業務基盤が求められていました。
導入のポイント
NEWMOREは、NetSuiteの全モジュールをBig Bang方式で一括導入。以下のようなシステム統合・連携を実現しました
-
生産管理を含むERP全体の導入
-
得意先EDI・ECの集約
-
クラウドワークフローでの受発注データ連携
-
既存の会計システムとのデータ連携構築
-
ハンディターミナルによる入出庫・棚番管理の自動化
導入効果
-
業務プロセスの一元化と標準化により、組織全体の連携が強化されました。
-
ハンディ端末導入により、在庫管理やピッキング作業の効率が向上。
-
作業時間の連携データを可視化することで、作業員ごとのパフォーマンス分析が可能となり、現場の作業効率向上と管理工数の削減に貢献しました。
-
全体最適化により、年間約1,000万円のコスト削減を達成。
業務範囲
対応モジュール(NetSuite)
CRM / 販売 / 購買 / 在庫 / 生産管理 / 財務会計 / 管理会計
導入事例
NEWMOREがこれまでに手がけたERP導入・システム統合プロジ ェクトをご紹介します。
業種や課題に応じた柔軟なアプローチで、お客様の業務改善と成長をご支援しています。
Our Services

精密部品メーカー
BigBang導入+ハンディ連携で現場効率UP & 年間1,000万円削減

化粧品メーカー
BigBang導入+ハンディ連携で現場効率UP & 年間1,000万円削減

卸売・商品開発
基幹システム全社導入×IPO支援で管理体制と業務効率を両立
テキスト
貴社でも同様の業務改善・ERP導入をご検討中でしたら、お気軽にご相談ください。

bottom of page
