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WORKS
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PROJECT EXAMLLES
プロジェクト事例
▶導入のポイント
NEWMOREは、NetSuiteの全モジュールをBig Bang方式で一括導入。
以下のようなシステム統合・連携を実現しました
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生産管理を含むERP全体の導入
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得意先EDI・ECの集約
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クラウドワークフローでの受発注データ連携
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既存の会計システムとのデータ連携構築
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ハンディターミナルによる入出庫・棚番管理の自動化
▶導入効果
業務プロセスの一元化と標準化により、組織全体の連携が強化されました
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ハンディ端末導入により、在庫管理やピッキング作業の効率が向上。
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作業時間の連携データを可視化することで、作業員ごとのパフォーマンス分析が可能となり、現場の作業効率向上と管理工数の削減に貢献しました。
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全体最適化により、年間約1,000万円のコスト削減を達成。
▶業務範囲
対応モジュール（NetSuite）
CRM ／ 販売 ／ 購買 ／ 在庫 ／ 生産管理 ／ 財務会計 ／ 管理会計
▶導入のポイント
NetSuite ERPを中心に各種業務システムとの連携を構築。以下のような連携環境を提供しました。
プロセス系生産管理システムとの連携
実店舗の売上管理、スマートPOSシステムとの連携
自社EC・ショッピングモールとのデータ統合
外部WMS（倉庫管理システム）との連携
既存会計システムとの双方向連携
連携基盤をAWS Lambda ＋ EventBridgeで共通化し、拡張性を確保
▶導入効果
全業務領域の統合により、プロセスの可視化と標準化を実現
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複数チャネルの売上・在庫情報をリアルタイム連携
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拡張性の高いAWS連携基盤により新規サービス対応が向上
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各部門の意思決定が迅速になり、オペレーションコストの削減に成功
▶業務範囲
対応モジュール（NetSuite）
販売 ／ 購買 ／ 在庫 ／ 生産管理 ／ 財務会計 ／ EC連携
▶導入のポイント
NetSuiteを基盤とする全社基幹システムのリプレースプロジェクトを実施しました。以下のような課題に対応しました。
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様々な販売取引パターン・多様な請求方式に対応した収益認識の導入
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通販・卸・モール等、多様 な販売経路に対応した販売管理プロセスの統合
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内部統制強化を意識したワークフロー・ロール設計
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経営指標の定義とリアルタイム可視化による意思決定の迅速化
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外部倉庫とのデータ連携、他システムとの統合により一元化を実現
▶導入効果
全社業務基盤の再構築により、バックオフィスと現場の連携が強化
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事業拡大に伴う業務量増加にも、運用負荷を抑えて対応可能に進化
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IPO審査を意識したガバナンス体制と帳票基盤を整備し、稼働とほぼ同時に上場を実現
▶業務範囲
対応モジュール（NetSuite）
販売管理（EC・モール含む） ／ 購買管理 ／ 在庫管理 ／ 財務会計 ／ 管理会計
